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Führungskräfte (BVS)

Informieren, Delegieren, Kontrollieren oder Planen und Steuern kann doch jeder.
Was aber zeichnet gelungene Führung aus?
Authentisches Zusammenwirken von Führungspersönlichkeit, passendend gestalteten Rahmenbedingungen und zieldienlicher Kooperation.
Wie Sie das erreichen, erfahren Sie bei uns.

ZIELGRUPPE

Diese Weiterbildung richtet sich an Nachwuchsführungskräfte bzw. Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz ausbauen möchten.

Führung ist Zusammenarbeit mit Menschen!

Wir bieten Ihnen eine Weiterbildung in 5 Modulen mit insgesamt 22 Fortbildungstagen, die Sie sich individuell zusammenstellen können. Die Unterrichtseinheiten (UE) können durch die Teilnahme an Präsenz- oder Online-Veranstaltungen (wenn verfügbar) eingebracht werden.

Den „Praxisworkshop Führung“ (Besprechung von Fällen aus der Führungspraxis der Teilnehmenden mit dem Instrument der kollegialen Beratung) mit mindestens 16 UE (1 Präsenztermin oder 2 Online-Termine) empfehlen wir in der zweiten Hälfte der Weiterbildung.

Ein Prüfungsgespräch bildet den Abschluss aller Module.

Die Module dieser Grafik sind verlinkt, diese können Sie für weitere Informationen anklicken.

Modul 1

mind. 32 UE aus dem Bereich „Mitarbeiterführung“
Grundseminar „Führungskompetenz für Einsteiger" (34 UE) ODER als Webinar (30 UE)
oder andere Seminare Ihrer Wahl

Zusätzlich zu Modul 1

„Praxisworkshop Führung”ODER als Webinar (mind. 16 UE)

Modul 2

Personal- und Teamentwicklung“ (mind. 32 UE)

Modul 4

Arbeitstechniken“ (mind. 32 UE)

Modul 5

Persönlichkeitsentwicklung“(mind. 32 UE)

Prüfungsgespräch

Zertifikat Führungskraft (BVS)

(176 UE)

Was Sie nach dem Abschluss können

  • Grundlagen und Methoden einer motivierenden, erfolgreichen Führung kennen und einsetzen
  • Kommunikation im Team und darüber hinaus erfolgreich gestalten
  • schwierige Gespräche konstruktiv führen
  • für eine gute Zusammenarbeit im Team sorgen
  • Konflikte rechtzeitig erkennen und zu einer sinnvollen Lösung führen
  • sich der eigenen Stärken als Führungskraft bewusst sein
  • das eigene Führungsverhalten reflektieren und gezielt weiterentwickeln
  • Führungsverantwortung bewusst übernehmen

Ihre Ansprechpartnerinnen

Miriam Welte

Produktverantwortung

Sarah Überschär

Organisation