Als Führungskraft in Veränderungsprozessen gefordert

Einführung

Auch in der öffentlichen Verwaltung nimmt die Veränderungsdynamik zu. Bestehende Strukturen und Abläufe müssen immer wieder auf Neuerungen reagieren. Permanente Anpassung ist die Regel. Als Führungskraft sind Sie gefordert, ständig neue Veränderungsvorhaben in Ihrem Team bzw. Ihrer Abteilung zu gestalten. Führen in Veränderungsprozessen verlangt von Ihnen neue Kompetenzen. In diesem Seminar geht es um das sinnvolle Anpacken und Steuern einer Veränderung, die Rolle und Einstellung der handelnden Personen (inklusive Ihnen selbst!) sowie den Umgang mit Widerstand. Erfahrungen über Umsetzungsschwierigkeiten, aber auch geglückte Veränderungsvorhaben werden gemeinsam reflektiert.

Zielgruppe

Führungskräfte, die kleinere oder größere Veränderungen in ihrem eigenen Bereich umsetzen wollen oder müssen

Ihr Nutzen

Sie entwickeln Ihr Verständnis für Veränderungsprozesse weiter und erproben Methoden, um Ihr nächstes Veränderungsvorhaben erfolgreich zu gestalten und „typische“ Fehler zu vermeiden.

Inhalt

- Chancen und Risiken von Veränderungen - Typische Reaktionsmuster auf Veränderungen - Phasen der Veränderung - Erfolgsfaktoren bei Veränderungsprozessen - Veränderungsvorhaben planen und steuern - Führungsaufgaben und Teamrollen in Veränderungsprozessen - Innere Haltung bei Veränderungen - Kommunikation in Veränderungsprozessen - Führung, Werte und Emotion - Umgang mit Unsicherheit und Ängsten - Bearbeitung von Praxisfällen