Konflikte bearbeiten - positives Teamklima schaffen

Einführung

Konflikte in und zwischen Gruppen sowie zwischen Hierarchieebenen und Abteilungen sind häufig der Normalzustand in Organisationen. Passivität und Demotivation im Team, Besserwisserei und Kritik an Entscheidungen sind anstrengend und lassen einen als Führungskraft oft zweifeln. Mit dieser Unzufriedenheit, mit Konflikten und Widersprüchen kompetent und lösungsorientiert umzugehen, um ein positives Teamklima zu schaffen, ist die Königsdisziplin im Führungsalltag.

Zielgruppe

Führungskräfte aus dem kommunalen und staatlichen Bereich

Ihr Nutzen

Durch Reflexion Ihrer aktuellen Situation lernen Sie einen tieferen Einblick in die Dynamik von Konflikten in Teams und Organisationen kennen und finden neue Lösungswege. Sie erlangen dabei ein besseres Verständnis für gruppendynamische Prozesse und erwerben methodisches Werkzeug zur Begleitung und Steuerung von Teams. Erlebnis- und erfahrungsorientiert schauen wir uns Teamentwicklung und Teamdynamiken an und entdecken die konstruktive Kraft, die in Konflikten und organisatorischen Widersprüchen steckt. Der Transfer in den Alltag rundet dieses Seminar ab.

Inhalt

- Systemischer Blick in das eigene Team - Das Verhalten, die Beziehungsdynamik, Interessen und Bedürfnisse der Teilnehmenden - Aspekte und Phasen der Teamentwicklung - Meine Rolle als Führungskraft - Ohnmacht und Gestaltungsmacht im Führungsalltag

Methodik

Die Seminararbeit wechselt zwischen Kleingruppen, Großgruppe und konkretem Bezug zum Arbeitsplatz. Das Erleben, das Ausprobieren und der Erfahrungsaustausch erhalten ebenso Bedeutung wie die Wissensvermittlung. Sie haben die Möglichkeit, mit Unterstützung der Gruppe und des Trainers an Ihren beruflichen Konfliktthemen zu arbeiten - bringen Sie gerne Ihre Anliegen mit.