Führen im Top Management

(Workshop)

Einführung

Unabhängig von der Ebene ihrer Verantwortung haben Führungskräfte definierte Führungsaufgaben. Auf der Ebene des sog. „Top Managements“ treten bestimmte Führungsaufgaben in den Vordergrund. Die Auseinandersetzungen mit Zukunftstrends, die Entwicklung von langfristigen Strategien, der Umgang mit Komplexität und hoher Veränderungsdynamik sowie das Schaffen einer Kultur, in der Selbstverantwortung und Vertrauen die obersten Werte sind, gehören dazu.

Zielgruppe

Führungskräfte der oberen Führungsebenen aus dem kommunalen und staatlichen Bereich

Ihr Nutzen

In den Chef- und Chefinnen-Etagen fehlen nicht selten Menschen, mit denen sich die oberen Führungskräfte auf gleicher Ebene austauschen können. In diesem Workshop erhalten obere Führungskräfte einen Raum, sich über ihre spezifischen Herausforderungen auf gleicher Ebene auszutauschen und das Thema Führen im Top Management vertiefend zu reflektieren.

Inhalt

- Strategische Planung und Vision: die „Auseinandersetzung mit der Zukunft“ als Aufgabe oberer Führungskräfte - Umgang mit Unsicherheit und Krisen: für eine resiliente Organisation sorgen - Bedürfnis nach Sicherheit versus Notwendigkeit der Veränderung: die richtige Balance finden zwischen Sicherheit und Veränderung - Change Leadership: die Dynamiken von Veränderungsprozessen, Anforderungen an Kompetenzen oberer Führungskräfte - Kommunikation: in komplexen und Krisensituationen - Kulturelle Transformation: eine bestehende Kultur Schritt für Schritt verändern - Ganz oben wird der Wind sehr rau: zum Umgang mit „Einsamkeit“ in der Führung