BVS am Morgen - Selbstverantwortung in der Verwaltung - Utopie oder Realität?

Einführung

Viele Führungskräfte in der Verwaltung träumen von einem selbstständigen, proaktiven Team. Doch ist das wirklich möglich? In diesem inspirierenden Impulsvortrag zeigt Herr Stefan Scholer, wie Sie die Kraft der Selbstverantwortung in Ihrem Verwaltungsteam aktivieren können. Was erwartet Sie? Verantwortung neu definiert: Entdecken Sie, wie Sie Verantwortung als Schlüssel zur Teamentwicklung in der Verwaltung nutzen können. Mitarbeitende motivieren: Lernen Sie, wie Sie die Eigeninitiative Ihrer Mitarbeitenden fördern und deren Potenziale freisetzen. Kulturwandel initiieren: Erfahren Sie, wie Sie eine nachhaltige Kultur der Selbstverantwortung in Ihrer Abteilung etablieren.

Zielgruppe

Führungskräfte und Interessierte aus dem öffentlichen Dienst

Ihr Nutzen

Sie lernen, wie Sie: Ihr Führungsverständnis als Selbstwertkonzept überprüfen Feedbackdialoge als Schlüsselinstrument moderner Führung einsetzen Die Selbstverantwortung in Ihrem "Inneren Team" stärken

Inhalt

Der „Responsibility Prozess": Ihr Leitfaden zur Entwicklung von Verantwortung in Ihrem Team. Praktische Techniken zur Delegation von Verantwortung – nicht nur Aufgaben! Selbstreflexions-Tools, die Ihren Führungsstil transformieren.

Dozent

Public Sector-Coach und Buchautor Stefan Scholer

Technik

Um an unseren Webinaren teilzunehmen, benötigen Sie ein internetfähiges Gerät (PC, Laptop, Tablet, Smartphone) und zumindest einen Kopfhörer oder Lautsprecher sowie ein Mikrofon. Idealerweise verwenden Sie ein Headset für Ton und Sprache sowie eine Webcam, um auch Ihr Bild zu übertragen. Bitte beachten Sie, dass die Nutzung nur mit den Browsern Chrome, Firefox, Safari oder dem NewEdge möglich ist. Mit den (in älteren Windowsversionen enthaltenen) Browsern EDGE Internet Explorer ist dies nicht möglich. Wir empfehlen Ihnen die Nutzung einer Webcam sowie eines Mikrofons im Webinar – Sie tragen damit zu einer guten Interaktion in der Gruppe sowie zu Ihrem eigenen Lernerfolg erheblich bei.